一个月以来，核阴影一圈圈地蚕食着日本狭长的国土，强震、海啸、耸人听闻的核电爆炸与核泄漏，“复合危机”正在残酷而无情地吞噬着日本国民的生命和财富，同时使危机之后日本经济的复苏之路变得异常坎坷与曲折。而更加严重的问题还在于，基于灾后重建的巨量资金需求，日本政府将在增发公债之路上走得更远，原本负债累累的日本财政和主权债务可能爆发重大危机。

经济增长遭遇“倒春寒”

　　金融危机之后的日本经济虽然还没有恢复到危机前的增长水平，但其稳步复苏的态势却依稀可见，一个最为明显的注脚是，2010年日本经济增速高达3.9%，创造了20年内的最高纪录。然而，在日本政界和民众还来不及仔细盘点过去一年经济增长绩效时，一场“千年难遇”的强震不期而至。据美国地质调查局预计，不包括海啸灾难，地震可能给日本造成约1000亿美元的损失，这些损失将占日本一年GDP的1%。

　　出口无疑成为地震中的“重灾区”。一方面，地震造成日本交通和港口等供应链的断裂，企业原材料供应受到阻滞，成品也无法运至机场和海港，日本出口商不得不承受产品积压和货物延期交付赔偿等损失。另一方面，由于日本国内保险商将抛售海外资产以大规模购入日元进行保险赔付，同时震灾之后重建所需的大量日元资产回流，日元从较长一段时期将处于大幅升值通道之中，从而抬高企业出口成本和挤压日本产品的出口竞争力。

　　资料表明，核电在日本总发电量中所占比例超过了20%，而由于核电站爆炸和发电设施遭遇严重损害，日本出现了电力供给不足的严峻局面。对此，日本东京电力公司已经无奈作出了对其所辖供电区域先后实施轮流停电的决定，而且这一状况将延续到4月末。轮流停电对日本企业冲击很大。日本汽车公司为了达到零库存，实行准时生产体制，因停电造成零件供应滞后，必将打乱生产计划；而钢铁公司的高炉原则上是24小时工作，停电之后靠备用发电设施有一定限度，长时间停电造成的损失相当之大。

　　当然，地震对于企业出口和经营的影响不会久远，相反，由于灾后重建过程中需要增加投资来修复遭到破坏的基础设施，因此作为流量指标的GDP可能会因为重建的集中建设而增速上升。

强大的产业冲击波

　　此次强震所处的东海岸被称为“京滨工业地带”，集中了日本大量钢铁业、石化业、制造业、核电工业等重点产业和支柱行业，而在地震发生后，相关的众多行业都纷纷关闭，许多企业被迫停产，地震所形成的产业冲击波超出了人们的想象。

　　电子行业：日本贸易振兴委员会发布的投资信息显示，距离震中较近的岩手县聚集着许多大型半导体制造厂家。电子行业尤其是半导体行业成为受地震冲击最为严重的产业。

　　汽车行业：资料显示，截至目前，日本三大汽车厂商共有22家工厂已经关闭，而且这些汽车生产商指出，恢复生产没有时间表。

　　钢铁行业：在此次地震中，日本至少5家大型钢厂暂停了生产。

　　化工行业：受地震影响，日本多家大型化工公司旗下的工厂都出现停产。

　　保险行业：对于日本的保险公司而言，本次地震可以称得上是有史以来最昂贵的自然灾害。美林证券预计，日本这次强震或许会给保险业造成超过100亿美元的保险损失，而根据美国风险评估公司AIR Worldwide作出的估测，日本保险商和再保险商可能面临着总额1.2万亿日元(约合150亿美元)到2.8万亿日元的与日本大地震有关的索赔金。

　　房地产业：根据日本发生的历次地震以及国际经验判断，地震在短期内对自住购买者与投资者影响巨大，震后灾区消费者的购房意愿一般会大幅下降。