自国务院下发《关于进一步深化化肥流通体制改革的决定》、取消了对化肥经营企业所有制性质的限制后，国有大中型农资公司数量锐减，小型化肥经销商的数量出现了大幅增长，呈现明显的大退小进特征。

　　陕西省一家总投资近9亿元的大型农资公司负责人告诉记者，因资金链断裂等原因，该公司即将关门歇业。该公司一度拥有1800个加盟店，14个区域物流配送中心和45个仓储配送站，旗下拥有化肥、农药、农膜、兽药、农机具供应商200余家，年销售收入超过3亿元。但自2008年下半年以来，由于化肥生产企业普遍要求经销商先付款，后发货，这家大型农资企业不仅难以获取批零差价利润，还经常因批零价格倒挂出现亏损，最终不得不放弃化肥经营。

　　事实上，类似陕西省这家企业的遭遇在全国并不鲜见。记者采访了解到，与2007年相比，陕西、河南、山西、山东、安徽、河北以及辽宁、吉林、黑龙江等20多个省市的地市级以上农资公司数量普遍减少了三分之一至二分之一。浙江、广东两省，原国有性质的大型农资企业甚至已经全部解体。

　　但与国有大中型农资公司数量锐减相反，小型化肥经销商的数量却出现了大幅增长。国家工商行政管理总局的统计显示，截至11月底，全国注册登记的小型农资企业（含个体工商户）数量比去年同期增加了约5%。而陕西、河北、黑龙江等省的工商行政管理部门则向记者透露，截至11月底，登记注册的小型农资经营企业数量同比分别增加了20%、15%和30%。其中，仅陕西省渭南市今年以来新增的化肥个体工商户就达115家，比去年同期增长了36.6%，个体工商户所占比重已经由2008年的60%提升至90%以上。与此同时，该市县级以上化肥经营企业数量比2008年减少了6家，呈现明显的大退小进特征。

　　有关专家指出，农资流通领域之所以大退小进，主要还是因为小企业管理环节少，成本低，容易生存。